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倉重英樹の名言・格言｜部下を叱るべき２つの

作者:倉重英樹
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私が叱るのは次の２つの場合です。ひとつは遅刻が続くなど、社会規範から逸脱した行動をしたときです。一度目でガツンと言うか、二度、三度続いてからやるかは、時と場合、そして相手に応じて使い分けます。もうひとつは、仕事内容が稚拙な場合です。これは叱りつつ教えるという、本人の成長に結び付けるやり方を取る必要があります。答えをすべて教えると自分の頭で考えなくなってしまうため、１０のうち３、４くらいは教え、あとは考えさせることが多いです。
【倉重英樹、くらしげ・ひでき。日本の経営者。ＩＢＭビジネスコンサルティングサービス会長。山口県生まれ。早稲田大学政治経済学部卒業後、日本ＩＢＭに入社。取締役、副社長を務めたのち、プライスウォーターハウス・クーパース・コンサルタントに移籍し同社を大きく成長させた。その後、同社がＩＢＭに買収され、ＩＢＭビジネスコンサルティングサービスとなり会長に就任。日本テレコム社長、イオン取締役、三菱商事特別顧問なども務めた経営者。 シグマクシスを創設。】
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